Глава 6. Типичная реакция на изобретение
В последние двадцать семь лет меня часто называли основоположником бума, произошедшего в тренажёрной промышленности начиная с 1970, когда началась продажа Наутилусов. В то время как я никогда не требовал никакой славы, верно, что тренажёры Наутилус были первыми инструментами, позволившими полноценно функционировать коммерческим спортзалам. Впервые стало возможно тренировать большое количество человек за относительно небольшой период времени.
Тренажёры, существовавшие на рынке до появления Наутилусов, были чрезвычайно плохо разработаны и практически не использовались в спортзалах. Тогда во всём мире, сумма ежегодных продаж всех тренажёров составляла менее 10 000 000 $. Но через несколько лет объём ежегодных продаж тренажёров достиг уровня нескольких сотен миллионов долларов. В то время, когда компания Nautilus доминировала на этом рынке до 1986, почти все тренажёры, продаваемые в это время другими были бледными копиями моих самых ранних машин. Были и другие, которые не являлись ни чьими копиями, они были совершенно бесполезны для каких бы то ни было целей. Данная ситуация всё ещё продолжает существовать на рынке тренажёров.
С тех пор как я продал компанию Nautilus, в 1986, она прошла через руки трёх владельцев, ни один из которых не имел даже понятия о том, что он делал, и не понимал буквально ничего об упражнениях. И, неизбежно, в их попытках улучшить существующие машины, они значительно уменьшили потенциальную ценность тренажёров. Очень немногие из этих людей когда-либо спрашивали моего совета, но никогда им не следовали. Результат - компания Nautilus больше не доминирует на рынке тренажёров, что было в то время, когда фирмой руководил я лично.
В течении десяти лет моя новая фирма MedX уверенно заменила компанию Nautilus на почётном первом месте, буквально совершив революцию в области физиологии упражнений.
В 1986 я продал компанию Nautilus человеку из Далласа по имени Трэйвис Вард, который оказался настоящим преступником. Позже его дважды привлекали к суду в штате Миссисипи за подкуп должностных лиц. К сожалению, он так ни разу и не был осуждён, оба заседания закончились тем, что суд присяжных не выработал единого решения, но всё же большинство присяжных проголосовало "виновен", так как было очевидно, что он был виновен. Оба чиновника, которых он подкупил, были обвинены и сели в тюрьму, но Трэйвис сумел избежать правосудия, вероятно, подкупая присяжных заседателей во время обоих судебных заседаний.
Немного позже, лишив компанию Nautilus большинства её активов, обанкротившийся Трэйвис заявил, что компания уже была банкротом, когда он её купил. Неужели? Тогда почему он купил её? За два года до того, как я продал Nautilus, я был внесён в список 400 самых богатых людей США, который назывался "Форбес 400". До продажи, компания Nautilus приносила 20 000 долларов чистой прибыли в день, несмотря на то, что я инвестировал каждый год миллионы долларов на медицинские и научные исследования, благодаря которым, в конечном счёте и была рождена новая линия тренажёров MedX.
С тех пор как я увлёкся исследованиями, в январе 1972, я инвестировал более 120 000 000 долларов в научно-исследовательские проекты, проводившиеся для улучшения тренажёров, а также инструментов для надлежащего восстановления скелетно-мышечных повреждений. Отмечу, что все инвестиции были обеспечены моими собственными деньгами. Я теперь имею 100 процентов акций компании MedX. Но эта ситуация может измениться в ближайшем будущем, так как я веду переговоры с очень большой компанией в Сингапуре для продажи 65 процентов акций MedX.
Если эта продажа большинства акций компании MedX произойдёт, как запланировано, то я намереваюсь распределить остальные 35 процентов между многими моими служащими, которые работали со мной много лет, и которые внесли огромный вклад в наше общее дело.
Компания Nautilus, конечно, не была создана лишь мной, и MedX не является исключением. Так как многие наши исследования требуют использования компьютеров, и так как я конечно не эксперт по компьютерам, я, возможно, никогда не добился такого успеха без помощи людей, которые действительно являются экспертами в этом деле. Один из моих партнёров работал со мной в течение более сорока лет, другие в течение больше двадцати лет, и ещё много людей, работавших в течение долгого времени, от десяти до пятнадцати лет. Я думаю, что такая помощь должна быть вознаграждена. В то время как всем этим людям хорошо платили за всё время работы, я полагаю, что дав им часть акций компании я тем самым поощрю их остаться в ней после того как я уйду. И если они останутся в компании, она ещё долго буде весьма успешной.
Лично я не намереваюсь "взять деньги и сбежать", я продолжу быть связанным с компанией в лице консультанта, буду всегда знать о любых будущих событиях, и окажу руководству компании любую возможную помощь.
Я не летал в течение нескольких лет до того, как я купил самолёт, чтобы учить мою жену пилотированию самолётов. Почти двадцать лет назад я взял 17-летнюю девушку без какого-либо лётного опыта, посадил её на место пилота реактивного самолёта и стал ей говорить, что делать. Она запустила двигатели, подвела самолёт а взлётно-посадочной полосе, подняла его в воздух, перелетела на другой аэропорт и успешно посадила самолёт. При этом я ни разу не коснулся ни одной кнопки. Приблизительно четыре года спустя, пройдя все теоретические и практические испытания, необходимые для получения лицензии пилота транспортных авиалиний, она всё ещё являлась значительно моложе минимального возраста для получения такой лицензии, которая является высшим показателем профессионализма пилота. Ей сообщили, что выдадут ей эту лицензию при достижении ею 23 лет. К тому времени она уже имела права на пилотирование нескольких типов больших самолётов, включая Боинг 707 и 747. Она остаётся самым молодым человеком в истории, который получил когда-либо эту лицензию. Обычно их получают только старшие капитаны авиалиний.
Так что у меня нет никаких сомнений относительно моей способности учить мою жену правильно летать, она должна получить лицензию в пределах нескольких недель. Кстати, приблизительно двенадцать лет назад я транспортировал 63 африканских слона из южной Африки на мою ферму к северу от городка Окала во Флориде, используя один из трёх больших реактивных самолётов, которые у меня тогда были.
Мы совершили ошибку, совершив тот перелёт с 63 слонами и приблизительно 30 человеками на борту: мы были не в состоянии предугадать, сколько тепла выделят тела 63 слонов. Так, вместо того, чтобы использовать нагреватели в течение полёта на высоте 41 000 футов над уровнем моря, где температура воздуха - 40?С, мы были вынуждены использовать охлаждающие устройства, являющиеся частью системы кондиционирования воздуха. И даже с таким охлаждением воздух в самолёте был настолько горячим от высокой температуры тел слонов, что мы чувствовали себя как в сауне.
И какое это имеет отношение к упражнениям? Довольно большое, потому что мой большой опыт научил меня многому, что непосредственно связано с упражнениями, вещам, которые я, вероятно, упустил бы из виду или не был бы в состоянии понять без него. Главная проблема образовательной системы этой страны следует из того факта, что обучение идёт по пути специализации, очевидно из-за распространённой, но ошибочной веры в то, что образование должно быть ограничено очень узкой сферой деятельности. Но вместо того, чтобы улучшить образование, такой подход явил свету миллионы людей с высшим образованием, страдающих от "узости зрения". Людей, чей диапазон знания столь ограничен, что они совершенно не понимают многих очевидных вещей.
Получая высшее образование, они обычно полагают, что они являются "экспертами" в их области знаний, независимо от того, что многие из них фактически неграмотны.
Я разговариваю с такими людьми почти каждый день, и я читаю лекции большим группам людей по крайней мере дважды в месяц. И за эти годы я был вынужден уменьшить количество информации преподаваемой за один раз, теперь оно ниже уровня детского сада. Любая попытка сообщить что-то более сложное приводит в лучшем случае к тому, что всё просто пролетает мимо ушей, особенно если предоставляемая информация является ложной в их понимании. В то время как многие из этих людей, очевидно, верят тому, что я говорю, немногие из них фактически понимают это.
Так, теперь, вместо того, чтобы говорить о фактах, я пробую демонстрировать упражнения в простой манере. И как люди реагируют на такие демонстрации? Это зависит от их существующих мнений, которые обычно не имеют ничего общего с правдой.
Однажды Макс Планк (нобелевский лауреат 1918 года за вклад в науку в области квантовой механики) сказал: "Научные открытия, отрицаемые людьми, всё равно рано или поздно увидят свет, потому что эти люди в конечном счёте умрут, и затем появится новое поколение, которое будет знать только факты".
Большинство членов научного сообщества всегда примерно одинаково реагировало на любое открытие - отрицало все возможные факты, не смотря на их очевидность.
В то время как изобретения по крайней мере некоторых людей были признаны, произошло это после многих лет ожесточённого противоречия с большинством научного общества. Открытия братьев Райт, Пастера, Эдисона, Белла, Кюри и многих других, которые полностью изменили мир, первоначально были высмеяны ведущими учёными современности. Большинство учёных всё ещё настаивало, что "Все знают, что вы не можете летать" в течение многих лет после того, как братья Райт совершили полёт на первом самолёте.
Опираясь на историю науки и на мой собственный опыт общения с такими людьми, я могу сказать, что предполагаемые "эксперты" реагируют на любое новшество примерно одинаково и предсказуемо. Эта реакция будто отпечатана в их генах. Она разделяется на пять шагов.
ПЕРВЫЙ, первоначально они будут полностью игнорировать любое изобретение, надеясь, что оно само собой исчезнет.
ВТОРОЙ, если оно не исчезает, они будут пытаться высмеять как саму идею, так и человека, который её высказал.
ТРЕТИЙ, затем, если их насмешки не останавливают распространение и принятие новой идеи, они яростно нападут на неё.
ЧЕРВЁРТЫЙ, но если недавнее открытие фактически правильно, то они будут, в конечном счёте, пытаться копировать его.
ПЯТЫЙ шаг, тогда, наконец, после установленного успеха чего-либо относительно нового, они внезапно "вспомнят", что первоначально это была их идея.
Вот образец реакции на изобретение: "игнорируют, высмеивают, нападают, копируют, воруют".
К сожалению, есть и вторая сторона этой медали, которая лучше всего, как мне кажется, была определена Карлом Саганом в кратком утверждении, называющимся "постоянство обмана".
"Один из самых грустных уроков истории - это: если нас обманывали достаточно долго, то мы имеем тенденцию отклонять любое свидетельство обмана. Мы больше не интересуемся поиском истины. Обман подчинил нас. Просто нам слишком болезненно признать, что мы были настолько доверчивы. Так что старые обманы имеют тенденцию сохраняться и рождать новые".
Утверждения, очень похожие на то, что сказал Саган, были сделаны многими людьми, но одно из моих любимых произнёс Эдгар По приблизительно 150 лет назад. Почти наверняка это было его мнение о самом себе.
По сказал: "Я иногда развлекал себя, представляя, что было бы с судьбой человека, одарённого, или скорей проклятого интеллектом, намного превосходящим интеллект любого другого индивидуума на Земле. Конечно, он ощущал бы своё превосходство, но он не был бы никем признан. Таким образом, он полностью окружи бы себя врагами. И так как его мнения и предположения, вероятно, отличались бы от мнений всех остальных людей, его, очевидно, посчитали бы сумасшедшим. Как ужасно такое состояние! Ад не мог бы изобрести худшей пытки, чем то, чтобы быть обвинённым в слабоумии, из-за слишком большого интеллекта".
В этой главе многие, вероятно, зададутся вопросом, какое она вообще имеет отношение к упражнениям, но как я сказал ранее, она имеет чрезвычайно большое значение. Вам должно быть очевидно, что вы должны быть крайне осторожны в поиске совета на счёт упражнений и тренировок.
Правильные тренировки содержат в себе огромную пользу практически для любых целей, о которых большинство людей даже не подозревает, но ваши попытки узнать что-то ценное про правильные тренировки могут по шею затянуть вас в болото с крокодилами.
